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曹:为中国做一个像玻璃一样透明的企业 otc市场是什么意思

中国,透明,一样,玻璃,一个,企业时间:2021-02-24 18:55:58浏览:193
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福耀玻璃(600660)集团由曹创立,现已发展成为全球最大的汽车玻璃专业供应商,为奔驰、宝马、奥迪、本田等汽车提供全球代工配套服务和汽车玻璃成套解决方案,国内市场占有率达65%,全球市场占有率达25%。福耀玻璃自1993年进入a股市场以来,股价上涨了54.8倍,总市值接近1000亿元。

曹认为凡事不能对人说,就在福耀玻璃上烙下了这个字,就是要规范,要公开,要透明。“我已经宣布了真实情况。怎么判断是你的事。”曹表示,福耀玻璃从不预测利润或承诺业绩,但会努力公开披露公司各方面的信息。

a股过去30年,深度介入主营业务的上市公司很少;那些一直专攻主业,成为细分领域全球领先者的更是凤毛麟角。福耀玻璃,由“玻璃大王”曹创办,是其中的佼佼者。

“可以说我这辈子只做过一件事,就是做一个属于中国人自己的玻璃。”2017年,曹在接受上海证券报记者采访时表示。三年后的今天,他对来访的记者说:“我为中国做了一件幸事。”

由老曹创办的福耀玻璃集团,已成长为全球最大的汽车玻璃专业供应商,为奔驰、宝马、奥迪、本田等汽车玻璃提供全球代工配套服务和完整解决方案,国内市场占有率达65%,全球市场占有率达25%。

专注可以很突出。福耀玻璃自1993年进入a股市场以来,股价上涨了54.8倍,总市值接近1000亿元。值得称道的是,在这个价值观多元化的时代,老曹不仅坚持主业,还通过不断创新,打破了汽车玻璃行业的天花板,为企业赢得了新的蓝海。

透明是玻璃的基本特征,曹也将透明作为公司治理的目标之一。作为中国最早上市的公司之一,在20世纪90年代,正是资本市场的支持帮助福耀玻璃抵御了风险;如今,福耀玻璃已经成为a股公司治理的典范之一。

“老曹是我大哥。他创造的福耀玻璃不是一个普通的民营企业,而是一个让我们骄傲的民族企业。”与曹交往甚深的大明城(600094)主席余佩琪评价说:

诚实坦率:有责任心,所以说实话

曹给自己定了一个规矩,就是绝不说谎。说实话,曹一度成为“争议”人物。为什么别人不说话,只有曹敢说话?“我们也是社会精英,我们必须对国家的发展和国家的强大负责。谈的时候还是要谈的。”曹认为提出的意见是为了国家的利益,所以他没有思想负担。

曹,福建省福清市高山镇人。1968年,24岁的他开始环游世界。

他在自传《心若菩提》中,详细回顾了他早年的生涯:他掏空银耳,将家乡的银耳卖给江西,却因货物被扣押而欠债;去水库打工,当厨子,做修理工,干所有的苦活;因为一杯凉茶的友谊,我认识了农场的负责人,开始了卖树苗的生意...

1976年,美国福特汽车公司推出第一代福特嘉年华,畅销全球。这一年,对曹来说,也是意义重大的——他闯入了玻璃的世界。曹参与了福清市高山镇异型玻璃厂的筹建,并成为买方。对于这个机会,曹后来在接受采访时说,参与玻璃厂的筹建就是为了离开农村,就这么简单。

1983年,高山镇的异形玻璃厂濒临破产。当时公社领导找到了曹,要他承包。曹说承包是可以的,前提是他对工厂的经营管理有最终决定权,每年能上交利润6万元。

曹上任一年,工厂扭亏为盈,当年净利润超过20万元。曹用自己的成绩证明了自己。

进入汽车玻璃领域更像是巧合。1984年,在游览武夷山时,曹为母亲买了一根拐杖,出租车司机再三提醒他不要打碎昂贵的汽车玻璃。当他震惊时,他大吃一惊:一小块汽车玻璃价值数千美元。高山玻璃厂能做汽车玻璃吗?八个月后,曹制造了第一个汽车玻璃。

以下故事写在福耀集团官网。1987年福耀在福清正式成立;1989年,福耀开始向香港零部件市场出口汽车玻璃;1993年,福耀在上海证券交易所上市;1994年,福耀在美国建立基地;2005年,福耀成为奥迪供应商;2016年,福耀美国工厂投产;2017年,福耀欧洲奠基;如今,福耀已成为全球最大的汽车玻璃生产供应商...

为什么曹参·王德的生意进展如此顺利?

专注是成功的主要原因之一。曹说,自1976年以来,他一直在制造玻璃。在最初的20年里,他从来不知道如何制造玻璃,然后他忍受了诱惑,专注于制造玻璃。据报道,目前福耀玻璃仍在每年投入近10亿元不断创新玻璃。

诚实守信是另一个因素。曹给自己定了一个规矩,就是绝不说谎。说实话,曹一度成为“争议”人物。在接受采访时,曹表示,他在美国的投资“主要是成本效益”,并比较了中美两国的税收负担。采访内容被部分人断章取义,进一步衍生出“曹出走”的谣言...

“我不是对不起中国人,所以不要排挤我……”2017年,曹在接受上海证券报记者采访时回应。

为什么别人不说话,只有曹敢说话?“我们也是社会精英,我们必须对国家的发展和国家的强大负责。谈的时候还是要谈的。”曹认为提出的意见是为了国家的利益,所以他没有思想负担。

“首先,你要相信政府的伟大,国家的权威,不违法,不侵犯员工、供应商、消费者的利益。发展中企业必须自觉遵守这些原则,并与政府长期保持一致。”曹说,企业家要有高度的责任感,勇于负责,自觉向政府提出建议。

倡导透明:标准化不怕公开

在曹看来,品牌有四个“产品”,缺一不可。第一个产品就是产品。福耀把汽车玻璃的服务群定位在汽车厂,应该知道汽车厂需要什么样的产品。第二种产品是质量的产品,它反映了一个企业的形象和员工的素质。第三是商品的品味,企业要有高品味,没有品味的企业怎么做生意?第四种产品是个人性格的产物。做生意的时候要讲人品。一个被拐卖,名声不好的人,是不会和你做生意的。

曹认为,对人无话可说,也在福耀玻璃上烙下了这样一个字——一切都要规范、公开、透明。

“我已经宣布了真实情况。怎么判断是你的事。”今年9月,曹在接受上海证券报记者采访时表示,福耀玻璃从未预测利润或做出业绩承诺,但将努力公开披露公司的各方面信息。

福耀玻璃是首家引入独立董事制度的a股公司。

“(从维护小股东利益的角度)我可以说福耀是最好的上市公司之一,制度规范一流。”曹说,和他本人都为资本市场的制度建设作出了重要贡献。“福耀于1995年引入独立董事,是市场上第一家引入独立董事的上市公司。独立董事的作用是什么?一是保护中小投资者的利益,二是充当公司发展的智库。”

开放和透明帮助福耀玻璃在关键时刻渡过了难关。

2001年,美国商务部接到三家美国玻璃公司的诉讼,起诉中国玻璃倾销。福耀玻璃作为国内领先企业首当其冲。如何应对?

“我认为我们应该做出回应。首先,我们的客户主要是世界上最大的八家汽车工厂,他们实施全球采购战略。成功的供应商提供全球服务,他们从美国市场的退出最终将意味着他们从中国市场的退出。其次,反倾销诉讼是国际贸易组织允许的唯一行政壁垒。企业被起诉,只能靠自己说清楚。如果我们放弃了,国家说不出来,中国会背上黑锅。最后,我觉得美国这次欺负的对象选错了。他们以为我是私企,账目肯定是不完整的,但其实从1999年开始,我们就在使用Oracle信息集成系统,保证会计信息的完整性和可信度。我和他们打了3年仗,终于赢了。”曹回忆起这段经历,还是感慨良多。

福耀是中国加入世贸组织以来第一个成功的反倾销案例,也成为中国企业反倾销案例的经典。

“美国人没想到我学会计学得这么及时。”曹分析说,会计工作对企业帮助很大。企业必须完成账目。先向国家说明我卖了多少,赚了多少,要交多少税;二是向银行说明,向银行介绍业务情况,是赚钱还是赔钱;三是向股东说明钱用在哪里,现在还剩多少,赚还是亏;第四,告诉自己可以更加自信。“只要账目清楚干净,没什么好让别人挑剔的。”

打赢反倾销官司,进一步提升了福耀玻璃的品牌价值。

在曹看来,品牌有四个“产品”,缺一不可。第一个产品就是产品。福耀把汽车玻璃的服务群定位在汽车厂,应该知道汽车厂需要什么样的产品。第二种产品是质量的产品,它反映了一个企业的形象和员工的素质。第三是商品的品味,企业要有高品味,没有品味的企业怎么做生意?第四种产品是个人性格的产物。做生意的时候要讲人品。一个被拐卖,名声不好的人,是不会和你做生意的。

曹对的执着可以追溯到中国传统文化和家庭教育。据他说,他小时候家里穷,总是挨饿。他平时一天只吃两顿饭,两顿饭也只是汤和水。他记得他妈妈总是告诉他们,千万不要告诉别人,他们在家只吃两顿饭。“没有人会同情你的贫穷,也没有人会替你解决;要脱贫,只有靠自己的努力和努力。”“要穷,要穷,要富,要富。”

只挣大钱的曹将这一理念贯穿于公司的整个运营过程,并将诚实视为第一要务。在今年的半年度报告中,福耀玻璃披露,截至报告期末,在职员工24460人,比2019年底减少2267人,主要是由于工厂智能化升级和公司结构调整。“裁员不好吗?”福耀主动披露的数据也引起了市场的一些猜测。但在福耀人看来,这个信息应该告诉股东。

分享财富:属于股东更属于社会

曹认为,中国商业的本质是义利结合。“义”就是承担责任,做该做的事,把该做的事做好。“盈利”就是让每个人都得到利益,通过努力去盈利,和别人分享利益。分红是曹分享财富的方式之一。据统计,福耀玻璃自1993年上市以来,累计分红167亿元。捐款是另一个渠道。截至目前,曹个人已向社会捐赠约120亿元。

福耀玻璃有一批铁杆股东,几乎都是曹的粉丝。他们信任曹,很多投资人也和老曹一起赚钱。

“我不喜欢发行股票。如果我对自己的公司有信心,为什么要把股份卖给你?如果我没有信心,就不能卖给你。”曹对的话总是那么坦诚。他说通过发行股票融资,确实能拿到钱,但是老板们一定要有责任心。“股东的钱,虽然你不想要回来,但不能辜负他们的信任。"

曹认为,中国商业的本质是义利结合。“义”就是承担责任,做该做的事,把该做的事做好。“盈利”就是让每个人都得到利益,通过努力去盈利,和别人分享利益。

分红是曹分享财富的方式之一。据统计,福耀玻璃自1993年上市以来,累计分红167亿元。

捐款是另一个渠道。2011年,曹宣布将福耀集团3亿股捐赠给和伦慈善基金会,当时价值35.49亿元。

曹是一位慈善家。到目前为止,他个人已经向社会捐赠了大约120亿元。据曹介绍,1983年,他向母校捐款2000元以更换桌椅,这是他的第一次慈善活动。

“我不走私,我不偷税漏税,我捐红利的钱。我成了慈善家。然后就沉迷于捐款。我觉得钱太多没用。够吃了。捐了就开心了。”曹告诉记者。

延伸就是帮助世界。曹热衷慈善事业,受到企业家的赞誉。来自福建的企业家于培奇非常钦佩曹,他说老曹的慈善是真慈善,不是假慈善。“我手里赚的钱必须在我死之前还给社会!我做生意不是为了钱,而是为了国家的繁荣。因为我们是中国人,我们国家的繁荣取决于我们中国人的努力。”今年8月,曹在出席一个论坛时发表了公开声明。

2020年9月2日,曹宣布向福建、湖北、贵州三省捐赠14亿元人民币,用于扶贫、救灾、医疗、教育等项目,其中福建9亿元,湖北3亿元,贵州2亿元。

曹表示,福耀集团在从无到有的成长过程中,得到了社会各界的支持,而赫伦慈善基金会的成立就是为了回馈社会。

曹还说,企业是属于全体投资者的资产,是全体员工赖以生存的工作,是国家财政的基础,是社会供应链中不可缺少的一环。基于这种认识,曹对自己一向严格。现在74岁了,他依然坚持早起,即使不去办公室,也可以学习锻炼。曹曾对来访的记者说:“你以为我不想睡觉吗?其实我很喜欢睡觉。如果我放手睡觉,一天可以睡十几个小时,但是我要对一个公司负责,对国家负责,所以不允许我睡觉。”

2009年,曹获得安永全球企业家奖,他是第一位获得这一荣誉的中国企业家。曹在他的获奖感言中说:“我必须保持优秀,否则不仅会给评委带来耻辱,也会给整个中国带来耻辱。”


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